Verloop van talent, gebrek aan geschikte kandidaten: financiële directies ontsnappen niet aan de problemen op de arbeidsmarkt. Om deze uitdagingen aan te gaan, moeten bedrijven meer dan ooit hun horizon verruimen en voorrang geven aan diversiteit en inclusie.
In 2022 had 80% van de Belgische werkgevers te kampen met rekruteringsproblemen, tegenover slechts 23% tien jaar geleden. In totaal bleven in het 1e kwartaal van 2023 maar liefst 196.922 functies oningevuld. Voor deze vaststellingen bestaan verschillende verklaringen: hoewel het personeelsverloop stabiel blijft in België, zijn toch heel wat Belgische werknemers bereid om hun baan op te zeggen. Vooral bij werknemers onder de 35 jaar is deze trend vaak sterker aanwezig!
Diversiteit en inclusie: een belangrijke hefboom
De financiële wereld ontsnapt niet aan deze retentieproblemen – en ook het aantrekken van gekwalificeerde kandidaten is een probleem. Voor directies is dit een reden om in actie te komen. Diversiteit en inclusie (D&I) is voor veel bedrijven een prioriteit geworden, allereerst omdat het past binnen de focus op MVO. Maar ook op het vlak van rekrutering en talentbeheer speelt dit onderwerp een belangrijke rol, zowel waar het gaat om de aantrekkelijkheid van het werkgeversmerk als wat de betrokkenheid van de medewerkers en het innovatieniveau betreft. Welke troeven zijn er?
1. Kweek trouw onder uw talent
Het behoud van talent gebeurt onder meer door de creatie van een diverse, inclusieve bedrijfscultuur. Want het salaris alleen volstaat niet om de beste medewerkers binnen het bedrijf te houden. De verwachtingen van de werknemers evolueren, vooral onder de jongere generaties. Die zijn zeer gevoelig voor kwesties rond diversiteit en inclusie, en ze willen dat de waarden van hun werkgever aansluiten op de hunne. En bedenk dat tegen 2025 zo’n 75% van de werknemers uit millennials zal bestaan!
2. Verruim uw wervingsfocus
Gezien de tekorten wordt bedrijven ook aangeraden om andere rekruteringswegen in te slaan. Openheid voor diversiteit betekent een paradigmaverschuiving. Leer begrijpen wat uw eigen bias is binnen uw rekruteringsaanpak. Zoek niet langer alleen binnen bepaalde gerenommeerde scholen. Denk in termen van ervaring en competenties in plaats van alleen diploma’s. Kijk naar andere soorten profielen en opleidingen. Zorg voor inclusievere functiebeschrijvingen en selectieprocedures. Ga partnerschappen aan enzovoort.
3. Geef uw resultaten een boost
Van etnische achtergrond tot gender, sociaaleconomische status en leeftijd: diversiteit biedt volop meerwaarde voor bedrijven. Die rijkdom vertaalt zich ook naar innovatie en resultaten toe. Er zijn studies te over die dit bevestigen. Zo meldt de Harvard Business Review dat gediversifieerde bedrijven ruim 19% meer inkomsten uit innovatie genereren. Een rapport van BCG sluit hierop aan: bedrijven die diversiteit in hun DNA opnemen, maken 2,2 keer meer kans om tot world class innovators te worden uitgeroepen en maken 2,5 keer meer kans op snelle groei.
